После 100 все только начинается!

После 100 все только начинается!

Передовой производитель и конвейерный поставщик выходит на рынок сервисного обслуживания автомобилей и презентует свою стратегию работы по достижению намеченных планов.

 

В 2016 году компания NSK отмечает вековой юбилей и уверенно строит планы на будущее, развивает стратегию работы на IAM и разрабатывает «Концепцию 2026».

узлы ступичных подшипников третьего поколенияРеализация планов выхода на независимый рынок автозапчастей производителя комплектного оборудования и поставщика первого уровня, несомненно, нацелена на успех. Компания занимает лидирующее положение производителя узлов ступичных подшипников третьего поколения.

В NSK видят благоприятные возможности для развития своего бизнеса на IAM. Сегодня на вторичном рынке доминируют несколько глобальных производителей в данном сегменте. Естественно присуща и острая конкуренция. Однако в компании намерены первоначально наступать сразу по нескольким фронтам:

  1. сфокусироваться в Западной Европе на крайне насыщенных ведущих рынках Германии и Франции;
  2. войти на стремительно развивающийся рынок России с абсолютно иной динамикой;
  3. также под прицелом растущие рынки Турции и Ближнего Востока.

Особо интересен местный рынок, т.к. требования и способы ведения бизнеса в России значительно отличаются от европейских стандартов, что преподносит дополнительные возможности для быстрого роста.

Однако стратегия глобальна, а планы дальновидные. В NSK считают, что мировой авторемонтный бизнес переживает этап активного роста. Поэтому ставят перед собой амбициозную задачу – за ближайшие 5 лет выйти в список лидеров независимого рынка подшипников.

В компании делают ставку на два основных преимущества: качество продуктов и услуг.

OEM качество для Automotive Aftermarket – основополагающий компонент стратегии NSK до 2026 года. Также нужен сильный ассортимент запасных частей. В ближайшие 2-3 года ожидается расширение предложения до такого количества, которое позволит покрыть 95% рынка сервисного обслуживания автомобилей. Не исключены и возможности освоения новых товарных групп, например подшипников трансмиссии, двигателя.

Если сейчас доля продукции NSK для Automotive Aftermarket составляет 5%, то в ближайшие годы она увеличится до 10%.

Относительно услуг – критическое значение имеет доступность продукции в нужный момент. С учетом этого будущие партнеры компании сыграют большую роль в продвижении стратегии распространения товара. Важно, чтобы у партнеров был необходимый ассортимент, доверительные отношения с автосервисами и предложения по ежедневной технической поддержке на местах.

«Мы провели масштабную работу по созданию конкурентных проектов, группированию их в рамках нашего предложения с качеством комплектного оборудования и разумной ценой, и, конечно, мы стремимся обеспечить надежную систему поставок», – говорит Пол Кренстон, директор подразделения послегарантийного авторынка NSK Europe.

В качестве краткосрочной перспективы для компании главной целью является узнаваемость – за ближайшие месяцы NSK необходимо стать известным брендом автокомпонентов.

   Похожие материалы (по тегу)

Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Подписка на новости


* Вы всегда можете отказаться от получения дайджеста, но уверяем, что с нами интересно.

Вход

Запомнить меня