4 совета руководителю по поиску персонала для автосервиса

Кадры решают все! И это не пустые слова. Особенно для технически сложных бизнесов, к которым относится и современный автосервис.

На сегодняшний день практически все СТО переживают «кадровый голод». Кроме того очень часто встречаются предприятия, успех которых держится на высокой квалификации и известности отдельных сотрудников. Но вместе с этим нужно помнить, что любой бизнес должен быть системным и не должен зависеть от отдельных людей. Поэтому очень важно на предприятии выстроить эффективную систему поиска и подбора персонала.

Директор по управлению персоналом компании Exist.ua Татьяна Гриценко дает советы по эффективному поиску персонала для автосервиса.

Совет №1 – Проявляйте активность при поиске персонала.

Используйте самые разные, в том числе и нестандартные, способы привлечения работников. Сегодня уже мало просто дать объявление в местной газете об открытой вакансии.

Совет №2 – Используйте социальные сети.

На сегодняшний день люди, к сожалению, чаще общаются в социальных сетях, чем в реальной жизни. Поэтому не теряйте такой мощный канал для поиска персонала, как интернет и социальные сети.

Совет №3 – Привлекайте сотрудников Вашей компании для поиска персонала.

Предложите вознаграждение Вашим сотрудникам за результативную помощь в поиске персонала.

Совет №4 – Не ограничивайтесь поиском только в Вашем регионе.

Оплатить переезд высококвалифицированного сотрудника с другого региона может быть дешевле для компании, чем поиск в своем городе.

Более подробно обо всем этом, а также реальные бизнес-кейсы на примере известных автомобильных компаний читайте во втором выпуске журнала для руководителей СТО Гараж Онлайн Издание.